Gee VYF redes vir die opstel van 'n besigheidsplan - NSC Agricultural Management Practices - Question 3 - 2022 - Paper 1
Question 3
Gee VYF redes vir die opstel van 'n besigheidsplan.
1. Toets die uitvoerbaarheid van die onderneming.
2. Help met die bepaling van die finansiële behoeftes.
3. Bepa... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:Gee VYF redes vir die opstel van 'n besigheidsplan - NSC Agricultural Management Practices - Question 3 - 2022 - Paper 1
Step 1
1. Toets die uitvoerbaarheid van die onderneming.
96%
114 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Hierdie stap behels die evaluering van die lewensvatbaarheid van die onderneming, insluitend die beoordeling van marktoestande, mededingers en die produk of diens wat aangebied word.
Step 2
2. Help met die bepaling van die finansiële behoeftes.
99%
104 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Dit sluit in om te bepaal hoeveel kapitaal benodig word om die onderneming aan die gang te kry en te hou, insluitend werkbare kapitaal en ander uitgawes.
Step 3
3. Bepaal die daaglikse aktiwiteite/werksaamhede.
96%
101 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Identifiseer die spesifieke take wat daagliks uitgevoer moet word om die onderneming te bedryf, soos produksie, verkope, en finansiële bestuur.
Step 4
4. Dui die huidige posisie van die besigheid aan.
98%
120 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Gee 'n oorsig van die huidige stand van die besigheid, insluitend die sterktes, swaktes, geleenthede en bedreiginge.
Step 5
5. Omskryf die toekomende vooruitgange van die besigheid.
97%
117 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Hierdie stap sluit in om 'n visioen vir die toekomstige groei en ontwikkeling van die onderneming te skep, insluitend hoeligheid planne vir uitbreiding.
