Photo AI
3.1 Noem DRIE beginsels van die King-kode vir goeie korporatiewe bestuur - NSC Business Studies - Question 3 - 2020 - Paper 2
Question 3
3.1 Noem DRIE beginsels van die King-kode vir goeie korporatiewe bestuur. - Deugdelijkheid - Aanspreeklikheid - Verantwoordelikheid 3.2 Lees die scenario hiero... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:3.1 Noem DRIE beginsels van die King-kode vir goeie korporatiewe bestuur - NSC Business Studies - Question 3 - 2020 - Paper 2
Step 1
Noem DRIE beginsels van die King-kode vir goeie korporatiewe bestuur.
Answer
Die drie beginsels van die King-kode vir goeie korporatiewe bestuur is:
- Deugdelijkheid: Dit verwys na die noodsaaklikheid van etiese gedrag en die toepassing van behoorlike bestuur.
- Aanspreeklikheid: Dit impliseer dat bestuurslede verantwoordelikheid moet neem vir besluite en teenoor belanghebbendes rekenskap moet gee.
- Verantwoordelikheid: Dit sluit in dat bestuurslede verantwoordelikheid moet neem vir hul optrede en moet voldoen aan wettige en maatskaplike vereistes.
Step 2
Identifiseer die stadium van spannontwikkeling vanuit die scenario.
Answer
Die stadium van spannontwikkeling wat die verkoops span ervaar is die 'Konflik' stadium. In hierdie stadium is daar 'n voortdurende kritiek tussen spannelede, wat lei tot frustrasie en 'n gebrek aan samewerking, wat hulle vordering vertraag.
Step 3
Gee Candice raad oor hoe sy konflik in die werksplek kan hanteer.
Answer
Candice kan die volgende stappe neem om konflik in die werksplek te hanteer:
- Openbare Kommunikasie: Moedig 'n omgewing aan waar spannelede hul menings en gevoelens ooplik kan deel sonder enige vrees van negatiewe terugvoer.
- Monitor Vasstelling van Probleem: Laat spanlede identifiseer watter spesifieke probleme en konflik faktore bestaan, en help hulle om oplossings te vind.
- Intervensie en Mediasie: Neem deel aan 'n fasiliterende rol as 'n neutrale derde party om die spansituasie te monitor en te lei na konstruktiewe oplossings.
- Spanbouaktiwiteite: Organiseer spanbouaktiwiteite om die samehorigheid en samewerking tussen spannelede te verbeter.
Step 4
Verduidelik hoe misbruik van werktyd uitdagings vir besigheid inhou.
Answer
Misbruik van werktyd kan 'n ernstige uitdaging vir besighede inhou, omdat:
- Verminderde Produktiwiteit: As werknemers hul werksuur nie effektief gebruik nie, kan dit lei tot laer produktiwiteitsniveaus.
- Verhoogde Kostes: Misbruik kan lei tot ekstra koste, soos oortydbetaling of die noodsaak van ekstra personeel om die tekortkominge te vergoed.
- Impak op Morale: Dit kan 'n negatiewe impak hê op die moreel van ander werknemers wat wel hul pligte nakom.
Step 5
Identifiseer enige TWEE elemente van die drievoudige sleutelaspekte wat op AD van toepassing is.
Answer
Twee elemente van die drievoudige sleutelaspekte wat op AD van toepassing is:
- Ekonomiese Aspek: Dit fokus op die finansiële lewensvatbaarheid van die onderneming en die belange van aandeelhouers.
- Sosiale Aspek: Dit verwys na die verantwoordelikheid teenoor die gemeenskap en die mense wat deur die onderneming raakgebore word.
Step 6
Verduidelik maniere waarop besighede tyd en moeite kan bydra om die welstand van werknemers te verbeter.
Answer
Besighede kan die welstand van werknemers verbeter deur:
- Gesondheidsprogramme: Jaarlikse gesondheids- en fiksheidsevaluasies aan werknemers aan te bied.
- Opleidings- en Ontwikkelingsprogramme: Verskaf toegang tot kapasiteitsbou en vaardigheidstoename deur werksessies.
- Werknemersondersteuning: Bied ondersteuningsprogramme aan vir werknemers met geestelike gesondheidsuitdagings en ander persoonlike probleme.