2.1 Noem die SES komponente van die PESTWO-analyse - NSC Business Studies - Question 2 - 2017 - Paper 1
Question 2
2.1 Noem die SES komponente van die PESTWO-analyse.
2.2 Maak 'n lys van DRIE besigheidsomgewings en noem die mate van beheer wat besigheid oor elke omgewing het.
2... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:2.1 Noem die SES komponente van die PESTWO-analyse - NSC Business Studies - Question 2 - 2017 - Paper 1
Step 1
Noem die SES komponente van die PESTWO-analyse.
96%
114 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die SES komponente van die PESTWO-analyse sluit die volgende in:
Politieke omgewing
Ekonomiese omgewing
Sosiaal/Maatskaplik
Tegnologiese omgewing
Wetlike omgewing
Omgewing
Step 2
Maak 'n lys van DRIE besigheidsomgewings en noem die mate van beheer wat besigheid oor elke omgewing het.
99%
104 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Mikro-omgewing: Volle beheer
Makro-omgewing: Beperkte/Min beheer
Makro-omgewing: Geen beheer
Step 3
Verduidelik die betekenis van leerlingskap.
96%
101 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Leerlingskap verwys na die verhouding tussen leerders en opvoeders, waar leerders nie net akademiese kennis opdoen nie, maar ook praktiese ervarings in die werksplek. Hierdie tipe leerproses help leerders om waardevolle vaardighede en kennis te bekom, wat hulle voorberei vir die werkplek.
Step 4
Identifiseer die soort integrasiestrategie wat GHW in die scenario hierbo toegepas het. Motiveer jou antwoord.
98%
120 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
GHW het 'n vorm van horisontale integrasie toegepas deur saam te werk met Clear Beverages om 'n diens aan te bied wat aan die behoeftes van hul kliente voldoen, wat ook ekstra waarde aan hul kerndiens toevoeg. Die strategie ondersteun die uitbreiding van hul aanbod en verbeter klantetevredenheid.
Step 5
Noem TWEE ander integrasiestrategieë.
97%
117 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Voorstaande integrasie: Waar 'n besigheid die voor van die produksie- en verskaffersketting beheer.
Aonderliggende integrasie: Waar 'n besigheid die agterkant van die verskaffersketting aanskakel.
Step 6
Verduidelik die redes waarom besighede integrasiestrategieë gebruik.
97%
121 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Besighede gebruik integrasiestrategieë vir verskeie redes:
Om koste te verlaag deur die optimalisering van hulpbronne.
Om toegang tot nuwe markte te verkry en markkrag te versterk.
Om die beheer oor die waardeketting te verhoog en die kwaliteit van produkte/dienste te verbeter.
