Photo AI
4.1 Noem VYF mense regte in die werksplek - NSC Business Studies - Question 4 - 2019 - Paper 1
Question 4
4.1 Noem VYF mense regte in die werksplek. 4.2 Identifiseer die oorsake van konflik wat op Siyaaya Geink. in ELKE stelling hieronder van toepassing is: 4.2.1 Die D... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:4.1 Noem VYF mense regte in die werksplek - NSC Business Studies - Question 4 - 2019 - Paper 1
Step 1
Noem VYF mense regte in die werksplek.
Answer
**Die vyf mense regte in die werksplek: **
- Privaatheid: Werkers het die reg op privaatheid in hul werk en persoonlike inligting.
- Gelykheid: Gelyke behandeling sonder enige vorm van diskriminasie.
- Veiligheid: 'n Veilige werksomgewing sonder enige gevaar vir die werknemer.
- Vryheid van uitdrukking: Werkers het die reg om hulle menings sonder vrees van reperkussies uit te druk.
- Vryheid van assosiasie: Die reg om lid van vakbonde of werksverenigings te wees.
Step 2
Identifiseer die oorsake van konflik wat op Siyaaya Geink. in ELKE stelling hieronder van toepassing is: 4.2.1.
Answer
Die Droomsspan se gebrek aan samewerking met die Khula-span kan gevolg wees van 'n gebrek aan vertroue en kommunikasie. Dit skep 'n omgewing van frustrasie en ongemak binne die span.
Step 3
Identifiseer die oorsake van konflik wat op Siyaaya Geink. in ELKE stelling hieronder van toepassing is: 4.2.2.
Answer
Die onduidelikheid in instruksies lei tot verwarring en frustrasie onder werkers. Dit kan veroorsaak dat hulle nie hul take suksesvol kan voltooi nie, wat weer konflik veroorsak.
Step 4
Identifiseer die oorsake van konflik wat op Siyaaya Geink. in ELKE stelling hieronder van toepassing is: 4.2.3.
Answer
Die konstante stryery oor toerusting kan spruit uit 'n gebrek aan duidelike reëls rakende die gebruik van toerusting, wat lei tot ongemak en onsekere verhoudings tussen werkers.
Step 5
Step 6
Bespreek die voordeel van die probleemoplossings tegniek geidentifiseer in VRAG 4.3.1.
Answer
Die probleemoplossings tegniek bevorder samewerking en kreatiewe denke onder werknemers. Deur 'n gestructureerde benadering tot probleemoplossing is werknemers in staat om saam 'n oplossing te vind, wat die moraal en effektiewe spanwerk bevorder.
Step 7
Gee die bestuur van NA raad oor maniere waarop hulle 'n omgewing in die werksplek kan skep wat kreatiewe denke stimuleer: 4.3.3.
Answer
Bestuur kan 'n omgewing skep deur openlike kommunikasie aan te moedig, werksessies te fasiliteer waar idees vrylik gedeel kan word, en deur diegene wat onkonvensionele oplossings aanvoer, te beloon.
Step 8
Onderskeid tussen besluitneming en probleemoplossing.
Answer
Besluitneming is die proses van die beoordeling van verskillende opsies en die keuse van die beste pad vorentoe, terwyl probleemoplossing spesifiek fokus op die identifisering en oplossing van 'n spesifieke probleem. Besluitneming kan 'n stap in die probleemoplossingsproses wees.
Step 9
Verduldig hoe besighede die volgende diversiteitskwessies in die werksplek kan hanteer: 4.5.1.
Answer
Besighede kan kultuurkwessies hanteer deur diversiteitsopleiding aan te bied wat werknemers bewus maak van die verskillende kulture en hul onderskeie waardes, waardeur 'n meer inklusiewe werksomgewing geskep word.
Step 10
Verduldig hoe besighede die volgende diversiteitskwessies in die werksplek kan hanteer: 4.5.2.
Answer
Ouderdomsdiversiteit kan hanteer word deur afrigtingsprogramme aan te bied wat beide jong en ouer werknemers verbind, sodat kennis en vaardighede tussen verskillende generasies gedeel kan word.
Step 11
Step 12
Bespreek die rol van corporatieve maatskaplike investering (KMI) gegee in die twee kwessies: 4.6.2.
Answer
KMI kan 'n positiewe impak hê deur werksgeleenthede te skep, die ekonomie te versterk en gemeenskapsprojekte te ondersteun wat die welstand van die gemeenskap bevorder. Dit help ook om die beeld van die maatskappy te verbeter, wat lei tot meer ideale werksomstandighede vir werknemers.