Photo AI
Lees die scenario hieronder en antwoord die drie vrae wat volg - NSC Business Studies - Question 4 - 2022 - Paper 2
Question 4
Lees die scenario hieronder en antwoord die drie vrae wat volg. RAVAT HANDELAARS (RH) Die bestuur van Ravat Handelaars verseker dat beide die besigheid en die werkn... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:Lees die scenario hieronder en antwoord die drie vrae wat volg - NSC Business Studies - Question 4 - 2022 - Paper 2
Step 1
4.2.1 Identifiseer die tipe verpligte versekering wat op die scenario hierbo van toepassing is.
Answer
Die tipe verpligte versekering in hierdie scenario is 'n Werkloosheidsversekering (WV). Dit is 'n versekering wat werknemers beskerm teen verlies van inkomste in geval van werkloosheid. Die bydra wat deur die besigheid en werknemers gemaak word, is 'n voorwaarde van hierdie versekering.
Step 2
4.2.2 Verduidelik EEN ander tipe verpligte versekering.
Answer
Een ander tipe verpligte versekering is die Padfondsversekering (P.O.F.V.S). Hierdie versekering dek die koste van skade en mediese uitgawes in die geval van 'n ongeluk waar 'n werknemer beseer word terwyl hulle met werk geassosieer is. Hierdie versekering is noodsaaklik om werknemers se regte en beskerming te verseker.
Step 3
4.3 Bespreek hoe die volgende kriteria tot die sukses en/of mislukking van 'n vennootskap kan bydra:
Answer
4.3.1 Kapitaal: Kapitaal is noodsaaklik vir die voortbestaan van 'n vennootskap. 'n Gebrek aan voldoende kapitaal kan lei tot beperkte groei en uiteindelike mislukking. Die beskikbaarheid van kontantvloei is ook 'n kritieke faktor.
4.3.2 Bestuur: Effektiewe bestuur is belangrik om die operasies van die vennootskap glad te laat verloop. Slechte bestuursverkiesings of 'n gebrek aan goeie bestuurspraktyke kan lei tot interne konflikte en uiteindelike mislukking.
Step 4
4.4 Stel situasies voor waarna die laissez-faire-/vryeutels-leierskapstyl in die werksomgewing toegepas kan word.
Answer
Die laissez-faire-leierskapstyl kan toegepas word in situasies waar werknemers hoogs gemotiveerd en outonoom is, soos in innovasie- en kreatiewe omgewings. Dit kan ook effektief wees in projekte waar werknemers goed opgeleide kenners is en min toesig benodig. Dit bied die geleentheid vir medewerkers om hul eie idees en inisiatiewe uit te druk sonder voortdurende inmenging van bestuur.