Photo AI
Besigheid moet geskikte strategieë ontwikkel en uitdagings in die besigheidsomgewing te hanteer - NSC Business Studies - Question 5 - 2021 - Paper 1
Question 5
Besigheid moet geskikte strategieë ontwikkel en uitdagings in die besigheidsomgewing te hanteer. Integrasiestrategieë kan geïmplementeer word in reaksie op bevinding... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:Besigheid moet geskikte strategieë ontwikkel en uitdagings in die besigheidsomgewing te hanteer - NSC Business Studies - Question 5 - 2021 - Paper 1
Step 1
Beskryf kortliks die stappe in die ontwikkeling van 'n strategie.
Answer
Die ontwikkeling van 'n strategie kan in verskeie stappe onderverdeeld word:
- Analise van die Omgewing: Dit sluit die interne en eksterne omgewing in, insluitend 'n SWOT-analis.
- Formulering van die Strategie: Hier word die doelwitte en die strategiese rigting wat die besigheid wil neem, bepaalde.
- Implementering: Die strategie moet in aksies en take verdeel word wat toepaslike toewysings en hulpmiddels verg.
- Evaluering en Beheer: Dit sluit in om die effektiwiteit van die strategie te monitor en aanpassings te maak wanneer nodig.
Step 2
Beskryf DRIE tipes integrasiestrategieë.
Answer
Die drie tipes integrasiestrategieë sluit in:
- Voorwaartse Integrasie: Dit behels die samevoeging of verkryging van 'n verspreider of verkooppunt om die lewering van produkte te versnel.
- Terugwardse Integrasie: Dit sluit die verkryging van verskaffers in om die kostes te verlaag en die kwaliteit van die produkte te verbeter.
- Horisontale Integrasie: Hiervoor word ander maatskappye verkry in dieselfde sektor om mark aandeel te vergroot en mededinging te verminder.
Step 3
Verduidelik die besigheid die visie van Porter se Vyf Kragte-model kan toepas om hul posisie in die markomgewing te analiseer.
Answer
Porter se Vyf Kragte-model help 'n besigheid om die mededingende omgewing te analiseer:
- Krag van Verkooppers: Dit is belangrik omdat dit die onderhandelingsmag van verkooppers en hul invloed op prys en kwaliteit ondersoek.
- Krag van Mededingers: Dit verduidelik hoe sterk die mededinging is within die mark, wat gewoonlik besighede dwing om hulle strategieë aan te pas.
- Bedreiging van Substitute: Dit identifiseer die moontlikheid dat klante oorweeg om na ander produkte of dienste te wissel, wat druk op die maatskappy kan plaas om 'n beter aanbod te lewer.